警惕管理中的“蝴蝶效应”口☆口口☆口

  警惕管理中的“蝴蝶效应”

   文/王口口力

   “蝴蝶效应”是美国气象学家洛伦兹1963年提出来口的☆☆☆□。他说:“一只蝴蝶☆☆□□☆,偶尔扇动几下口翅膀☆□☆□,可以在两周以后引起一场龙卷风☆☆□。”原因就是蝴蝶扇动口翅膀的口运动☆☆□☆□,导致其身边的空口气系统发生变化☆□□☆☆,并产生微口弱的气流☆☆□□,而微弱气流的产生☆□☆,又会引起四周空气或其他口系统产生相应的变化□□☆,由此引起口一个连锁反应☆□□,最终导口致其他系统的极大变口化☆□□☆□。

   “千里之口堤毁于蚁口穴”“一颗老鼠口屎坏了一锅粥”等故口事口屡见不鲜□☆☆□,让人痛心□□☆。企业里☆□□,有了“蚁穴”和“老鼠屎”□☆□☆□,就是企口口口口口口口口业的“定时炸弹”□☆□,稍有“煽风点火”□☆☆□☆,就有“爆炸”的危险□☆□□。企业管理者要善于发现每位员口工的心口理变口口化☆☆□☆□,捋顺其“蝴蝶的翅口膀”□☆☆□,朝着口一个目标飞☆☆□☆☆,众志成城☆☆□☆□,就能保持良好口口的口发展☆□☆□。

   优秀的企业□□□,能够发现事情的苗头☆☆□,辨别事情发展的方向□☆☆☆□,通过正口确的“扇动翅膀”☆□□,造势☆□☆☆、用势☆□□□、借势☆□□、乘势□☆□☆,汇聚力量☆☆☆□,引导潮流□☆☆□☆,来推动事物的健康口口发展□□□。“双十一”本来是“光棍节”□☆☆☆□,经媒体的“一扇再扇”☆☆□☆,扇成了“网购口口口口口口口口口口狂口欢节”☆□□,形成了口口气候□☆□,创造了一天销售三百多口亿元的纪录□□□,口☆口口☆口这无疑口是商界成功“扇动”的典范□□☆☆。口☆口口☆口口

   口一只“蝴蝶”□□☆☆,迷失口了口口口正确的口方向☆☆□,盲目地“扇动翅膀”☆□☆□☆,就会口影响整个队伍口的士气和口秩序□☆□☆。所谓“一犬吠形□☆☆,百犬吠声□☆☆□□,”“一吠”纵是虚无□☆☆,也可能带口口口口口口来口口连口锁口口反应☆☆☆□。更有甚者☆☆□□☆,把“扇动”变“煽动”☆☆☆□,造成“天下大乱”□☆□□。

   口口每口个口人都口有一口口口双“蝴蝶的翅膀”□□□☆☆,一双“翅膀”的力口量口虽口微□□☆☆☆,如何扇动□□□,却非常重要□□☆,一不小心☆□☆,就能扇出“蝴蝶效应”□☆□☆☆。

   口(口口口口作者口单位:中交第二航务工程局有限公司)

本文由一凡论文网发布于管理论文,转载请注明出处:警惕管理中的“蝴蝶效应”口☆口口☆口

您可能还会对下面的文章感兴趣: