互联网时代传统中小企业转型创新路径选择综述

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   互联网时代传统中小企业转型创新路径选择综述

   文/戴晓莎

   【摘要】在互联网经济时代□□☆□☆,电商不断发展壮大☆☆□□☆,传统经济受到巨大冲击□☆☆□☆,企业作为口经济的主体面临着巨大挑战☆☆☆,传统企业为谋求口生存☆☆☆、发展必须进行口转口型□☆☆。在企口业转口型中□□☆□☆,创新扮演着十分重要的角色□□☆。为此☆☆□,本文简要地梳理口了当下我国三种主要传统企业类型在转型中创新路径的选择□□□☆☆。

   口教口口育期刊口网 http://www.jyqkw.com关口键词口劳动密集型企业;技术密集型企业;资金密集型企业

   【作者简介】戴晓莎☆☆☆□☆,新疆财经大学工商管理学院硕士研究生□☆□□,研究方向:财务管理☆☆☆☆□。

   在互口联口网经口济时代☆☆☆,市场竞争日趋激烈□☆☆,经济和社会变革不口断推进☆☆□☆,企业经营环境变得更加复杂和多样化□☆☆□,传统企业为在竞争中持续生存和发展☆☆☆□□,迫切需要进行转型☆☆□☆。目前国内外已有不少关于企业转型的论述□□□☆☆,但目前为止还没有一个口普遍认可的定义□□□□□。吴家曦☆□□、李华焱(2009)认为☆□□,企业转型是企业从一种状态向另一种状态的转变☆□☆□,主要包括企业在不同产业间的转换和不同口发展模式间的转变□□☆。本文所指的企业转型主要是指企业转口轨☆□☆□,即发展模式的变化□☆□□☆。

   苏口楠口楠(2014)☆□□、韩蜜(口2014)等认为□□□,传统企业口在口口转型中遇口到很多问题☆□☆,如人员素质不高□☆□、人才不足及流失□☆☆、缺乏自口主创新能口力☆□□☆、管理机制不健口口口全等☆□☆。由此□☆□☆,企业陷入转型的瓶颈期☆□☆☆,难以突破□☆□。

   路永口华(2014)□☆☆、任寒青☆☆□□、徐震□☆□☆☆、陈衍泰(2006)等认为☆□☆☆☆,在解决口企业转型遇到的各种问题时□□□□☆,可以分别从企业内外两个角度解决□☆□,从内部解决主要依靠创新机制☆☆□,如技术口创口新□☆☆、商业模式创新☆☆□□、开放式口创新思维口口等□☆☆□□。创新口在企业转型中发挥着至关重要的作用☆☆□。另外☆□☆☆,我国传统企业在创新能力发展过程中还存在其他问题☆□☆□☆,如研发经费不足(研发经费低于西方国家1%~2%);自主研口发能力不强□☆□□☆,多以模仿创新为主;核心创新成果少□☆□□,多是贴牌式生产;创新人才口口口缺乏☆☆☆□□,研发人员多集中于口科研院所和高校□☆□☆□,等等☆□☆□☆。另外□☆☆,国内现有理论研究多聚口焦在理论口上的创新研究或某一具体企业口的创新案例研究☆□☆,还有商业模式的创新研究等☆□☆□。

   目前☆☆☆☆☆,国内对我国以某一行业特征概括性的创新路径口选择的论述比较少☆□☆☆□,并且行业分类标准也不尽相同☆☆☆□□。本文遵循了传统的企业分类方法☆□□。俄林(1993)在进口一步解释赫克歇尔理论时形口成了要素禀赋理论□□☆☆□,最早提出用生产要素占比进行产业分类☆☆☆□□。本文根据企业投入人力☆□□、技术□☆☆☆、资金所口占企业投入口的比重不同□☆□,将企口口业口划分为劳动力密集型企业☆☆□,☆□□、技术密口口集型企业☆☆□☆□、资金密集口口型企业☆☆□。在此分类基础上☆☆☆□□,本文分别概述了不同类型企业转型中创新路径的选择☆☆☆□,为企业转型提口供一些思路☆□□☆□。

   一☆□☆、劳动密集型企业转型中的创新

   孟丽霞□☆□、何宏口口金(2011)认为□☆☆□□,劳动密集型企业指在企业中资本有机构成低☆☆□□,劳动者占用固定资产的份额较低□☆□,活劳动消耗占产品成本的比重较大的企业□□□□。黄丽婉(2013)认为☆□□☆☆,口☆口口口☆口劳动口密集型企业可以运用价值链创新□□□,不断寻口求口价值口口链口创新☆□□。许龙☆☆□□、张同建(2010)认口为□□☆☆,劳动力密口集型企业转型中的创新主要包口括人力资源管理机制创新☆□□、组织结构口创口新☆□☆☆、原创性技术口口创新□☆☆、市场运营口机制创新☆□□、品牌创新□□☆、原材料供应创口口新□□☆□、工艺流程创新□☆☆□、信息技术创新□☆□。

   1.价值口口链口口创口新□□□。迈克尔·波特(1985)在《竞争优势》中指出☆☆□□☆,公司的价值创造过程主要包括基本活动(生口产☆☆☆□☆、营销□☆□、运输和售后服务等)和支持性活动(含原材料供应□☆□□☆、技术☆□☆□□、人力资源和财务口等)两口部口分□□☆。价值链是这些活动在公司价值创造过程口中相互联系☆☆□□、构成公司价值创造的口行为链口条□☆☆☆。价值链创新包括流程创新☆☆☆、产品创新☆□□☆、功能创新□□☆☆□、链条创新☆☆□□。田卫民☆□□☆□、房瑾(2006)认为□□☆,从现状和发展前口口景来说□☆☆□☆,我国大多数企业处于产业价值链的低端□☆☆☆☆,挣扎口在低技术□☆□☆、低回报的区口间□☆☆☆。低回报率的产品通过在口国外极大的市场占有率创造极大的利润☆□□□☆,但其市盈率普遍很低☆☆□☆□。我国企业多处于赚点小钱的价值链低端□☆□。要改变这种处于价值链低口端的状况□☆☆☆□,企业必须进口行产品创新☆□□☆□,掌握口核心竞争力☆☆☆□□,由贴牌生产的低附加值转变为品牌的高附加值☆□□□。刘慧梅等(2007)认为□☆□,价值口链创新需由从生产商口角度考虑口口的推动是创新向以客户□☆☆□、市场为导向的拉动是创新转变□☆□□☆,以满足顾客口的口需求□☆☆□。同时□□☆,口☆口口☆口要与口口竞争对手合口作□□☆□□,制订利益共享计划□☆☆☆☆。

   2.原创口性技口口术创新□☆□。程惠芳等(2011)认为☆☆□□,技术创新第一口阶段是简单的复制模仿☆☆□☆,第二阶段是模仿创新☆□☆,第三阶段是品口牌竞争☆□□,即先引进技术□□☆☆☆、消化技术到合作生产□☆□,在合作生产的过程中以市场口换技术☆□☆,逐渐掌握生产口的核心技术□☆☆□☆。与此同时□□□☆,我们还需引进国外智力□□☆,聘请国口外专家担任技术顾问☆□☆☆。在此过程口中☆□□,我们要抓住一切口机会自主创新☆□☆,形成本企业的核心竞口口争口力☆□☆。由劳动力密集型企业转到技口术密集型企业□☆☆,以技术口替口代劳务☆☆□,提高生产效口率□□☆□,节约成本□□☆□□。从管理和技术创新协同的口视角出发□☆□,同时注口重内外管理创新□□□,以推进核口心技口术创新☆☆□。许龙等(2010)认为□□□☆,中小企业创新以模仿为主□□☆,缺乏口核心技术□☆□□☆,导致产品层级低□☆□☆□。要在生产☆☆☆、营销及原材料供应等多方口面进行自主创新☆□□,拥有自己的口原创性技术☆☆☆,形成自己的核心价值☆□☆□,从而掌握竞争优口势☆☆□。

   3.人力资口本创口口新☆□□□。许龙□□□☆、张同建(2010)认为□□☆,劳动密集型企业的生产工人☆□□、商业服务人员的整体素养处口于低层次☆☆☆□☆,直接影口响企业创新力□□□☆☆、竞争力的口提高☆□□。一些技术含量低□□☆、操作简单的工程可口以外包☆☆☆□□,以降低企业成本☆☆☆☆。王竹林□☆□、范维口(口2015)口认为□☆□☆,提升人力资口本最有效口的口方式是教育培训☆□☆□。以农民工为例人力资本的创新首先要完善培训法规☆□□☆、机制□□☆☆☆,充分发挥政口府口口职能☆□□,其次是要提口供培训—就业一条龙式的服务□☆□□,最后要引导民工创造性口的自我开发☆☆□。

   二□☆□☆☆、技术口密集型企业转型中的创新

   技口术密集型企业(知识密集型企业)概念的界定尚未统一□☆□□□。Arming口ton☆□☆☆、Harris和Odle(1883)将技术密集型企业定义为企业有8%以上的职工处于科学□□☆、技术☆□□□☆、工程职位□☆□□☆,且产业研发支出口占产品销售口额的比例高于全国平均水平☆☆☆□。技术密集型企业是用设备代替劳动力☆□☆,因此对员工的数量要求较低☆□□☆□。刘玮(2013)口认口为☆□□☆,我国技口术密集型企业缺乏开放式创新□□☆□☆。程惠芳等(2011)认为信息技术企业的创新口有组织结构创新☆□☆□☆、人力资本创新□□☆、产品创口新等☆☆☆□☆。

   1.产学口研相结合口创新□☆□□。赵作权(2013)以清华大学和搜狐搜索技术联合实验室为典型案例□□☆☆□,提出我国高技术企业快速发展的一种新模式——两栖创新生态系统□☆□。这种模式是一种技术分工清晰□☆☆☆,制度设计精致☆☆☆□,研究者口追求口卓越☆□□□,能够“共生☆☆☆、共享□☆□、共赢”的创口新口口口口生口态口系统□☆□□。这种有效的产学研合作能够提高我国口高技术企业发展水平□□☆□□,企业和大学建立联合实验室□□☆□,企业提供口资金和数据支持□☆☆□☆,学校进口行研发和专利申请☆□□☆□,这些合作使得口大学和企业口双口方处于“共赢”局面☆☆□。

   2.组织口结构口口创新□☆☆□☆。程惠芳等口口(2011)认为“以用户口为导口向”的服务模式可以分为口三个环节☆☆□□,研发和销售在两头□□☆☆,中间在外口的“哑铃型”组织口结构模口口式口1□□☆。经济学家郎咸平认为□□□☆☆,现在最成熟的商业模式是抓好研发和销售两个产业链的高端口环节□□☆□☆。建立基于电子商务的客户远程服务系统☆☆□☆□,为用户提供全方位的服务□□□☆☆。

   3.知识型人力口口口资口口本创新☆☆□。周巧笑☆☆□、龚元口元口认口为☆☆☆,核心技术人才是科技企业的首要资产☆□□☆,员工离职可能导口致知识的流失☆☆☆□,尤其是技术人才口的流失会给企业带来重大损失☆□□。知识流失不口仅是专门技术□□☆☆□,还有辞职员工的合作伙伴☆□☆。技术公司的成功关键是保留拥有专业知识和技口能的员工☆□☆。李燕(2007)口认为☆□☆☆☆,在企口业发口展初口期☆□☆,由于资金等资口源的缺乏□□☆,可以进行“借塘养鱼”☆□□,即利用“星期六工口口程口师”以及口与有关科研院所合作☆□☆☆□,有效口解决研口发中的难题□□☆☆。有一定实力之后则“筑塘养鱼”☆□□,即在口各大城市建立自口己口的口科口研口院所□☆□☆□,其产品也从最初的“抄作业”到自主创新的口良性口轨口道☆□□☆☆。程惠芳(2011)认为□☆☆□☆,在人才培养上可以走派人去口口国口外接受培训和引进国内外高科技人才相口口结合☆☆□☆,同时与高口科口技院校建立合作☆☆□☆☆,建立人才科技创口新平台☆□□,如建立博士后工作站☆□☆。

   4.产品创新☆□□□☆。技术密口集型企业口重要口的口是产品的口创新□☆□☆,只有不断地口提供新的以客户为导向的产品引领行业技术□□☆☆☆,才能在竞争中立于口不败之地☆□□□。程惠芳等(2011)认口为□□☆☆□,科技型企业口要不断进行产品创新☆☆□,不断拓展延伸前端和后端产业链□□☆□☆,延伸产品线☆☆□,实现科技前端产品的产业化路线□☆☆□,同时□☆☆,由于科技产品生命周口期的特点□☆☆□,要建立“资源口线+口口产品线”的矩阵式研发管理口体系☆□☆☆□,确保产品开发计划口的高效口率口和高质量☆□☆。

   三☆☆□□☆、资本密集型口企业转型中的创新

   资本密集型口企业是相对于劳口动密集型企业来说的□☆□,还没有被普遍认可的定义□☆□☆□。思想政治教学(2003)定义资本密集型企业为在生产中口投入较多的资金☆☆☆□☆,员工的技术装备口程度较高的企业☆☆□□☆,通常用资金与劳动力的比率来衡量□☆☆□□。谷霄等(2012)认为资本密集型口企业要注重通过优化和转变产业结构来进行创新□□□☆☆。资本密集型企业已经达到企业发展的成型时期□□☆☆,吴欣口欣(2011)认为☆□☆☆,成熟时口期的企业已有一定规口模□□☆☆□,有较口强的技术口优势☆☆☆,产品定位明确☆☆□□☆,且有一定的市场份额□☆□□☆。企业要增强其可持续竞争力就必须加强技术能力☆☆□□、商业能力和管理能口力等的有机结口合□□☆□。也就是说□☆☆□,企业应注重企业的系口统性创新□□☆☆、协同式创新□□□。

   1.技术创新系口口口统☆☆□。李恒毅(2014)认为□☆□☆□,现代各企口口业口间的边界是模糊口的☆☆☆□、动态的☆☆□□、相对的□☆☆□□,企业通过变革口口组织口架构口或边界□☆☆☆,调整企业的创新资源☆☆□,建立互相合作□□☆☆、利益分享的口相关机制☆□□,以诚信为基础和联系纽带□□□☆,彼此共享口信息□☆☆□、渠道☆□□☆☆、知识□☆☆、技术等☆☆□□,以构建口竞口争口口优势□☆□☆,实现企业口创新□□☆□,并同时促进高科技技术创新生口口态口系统DICE(知识分布□☆☆、知识互动□☆□、知识竞争□☆□、知识演口化口口口)的口形成□□☆□。高扬☆☆□□☆、王永健口(2013)认为□□☆□☆,可以以产学研相结合的多种形式来促口进技术口创新□□□☆☆,降低技术创新的风险和成本□☆☆□□,如技术口转口让☆□☆☆、委托研究□☆□☆、联合攻关□☆☆、人才联合口培养口与人才交流□□□、产业技口术联盟等☆□□。

   2.管理创新□□☆。万兴亚(口2004)认为□☆□☆☆,管理创口新指企业为达口到某种口创新目标□□☆□,在对技术经济资源进行整合或配置☆☆☆,提高资源生产口率☆☆□□,并使企业产品或服务实现市场价值的过程中□☆□☆,所创造口的新的管理理念□□□☆、组织形式☆☆□□、管理制度□☆□□□、管理方法☆☆□□。程惠口口芳(2011)认口为□□☆☆,企业口可以结合自身特点□☆☆,创立适应本企口业的独特管理方法□□☆。如卧龙控股口集团有口限公司实行的“框架式”股权结构□☆☆,就是口口以经营口口层股本为柱☆□☆☆、业务骨干的股口本为梁构筑口股本框架☆□□□,有较好的市场承口受能口力□☆□☆。卧龙还实行控股子公司核心经营管理层内部股权激励机制□☆□☆,导入CRM销售信息化管理信息系统等□☆□☆□。

   3.协同式创口口新☆☆□。在系统创新口理论的基口础上☆□☆,Daft(1978)认为□☆□□☆,企业创新口主要分口为技术创新和管理创新☆☆□☆☆,两种创新互相协同才能使创新绩效最佳☆□☆☆□。苏敬勤□□☆□□、崔淼(2010)口认为□□☆,企业获得新口技术不外乎口探索式自主研发和利用式外部获取两种途径□☆□☆,企业可以通过整合外部技术口源获取新技术□☆□。通过供应链□☆☆□、市场和电子商务等形式的协同口创新□☆□□☆,获得知识溢出□□☆、资源共享□□□☆☆、组织学习口的优口势□□□,同时☆☆□☆,由于风险分担效应的存在☆□☆□,使企业在成本和收益等多方面具有优势☆□☆□☆。

   四□☆□、结论

   我口国正处在一个产业结构急需转变的发展阶段☆□□□,国家宏口口观政策不断调口整☆□□☆□,全球化进程加快☆☆☆,互联网行业异军突起等对企业发展形成了巨大的挑战☆☆□□□,许多企业或为生存发展□☆□,或为与世界经济接轨不得不进行转型☆☆□□。在企业转型过程中□□☆□,自主口创新不可或缺☆□☆□,企业应当依据自身特点☆□□□□,及时☆□☆□、适时☆☆☆、适当地口创新□□☆□□,让企业口永葆青春☆□☆☆□。当然☆☆☆,除了企业自身为寻求发展口不断进口行创新☆☆☆,转变企业发展方式外□☆□☆□,企业领导者的口口口精神□□□、企业文化及政府的政策在企业发展转口型中也起着至关重要的作用□☆☆☆。为此□☆□,企业要根据自身所处的环境□☆□□☆、自身的发展阶段□□☆☆、企业特点☆□□☆,选择适合自己的转口型创口新途径☆☆□☆□。

   注释口

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   (责任编口口辑:刘明)

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